Александр Высоцкий описал бизнес идеи по расширению компании в книге «Оргсхема. Как создать структуру компании». Она посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, который необходим для преодоления сложностей в управлении. Посмотрев вокруг, вы можете обнаружить множество компаний самых разных видов деятельности, которые имеют прекрасные продукты, но масштабы их деятельности не растут в течение многих лет. Почему одни компании стремительно развиваются и за десяток лет достигают международного уровня, а другие, несмотря на выдающийся продукт, довольствуются совсем небольшой долей рынка и практически остаются на одном уровне? Что такое организующая схема? Это нервная система компании, которая обеспечивает взаимосвязанную работу всех отделений. Говорит, что в точности должен делать каждый сотрудник вашей компании. Как работать и взаимодействовать сотрудникам между собой. Указывает на узкие места и на основные точки роста вашего бизнеса. Организующая схема - это инструмент для получения эффекта финансового скачка. Все находятся на своих местах, никто не перегружен и вся работа выполняется в срок. На каждое действие свой ответственный, а когда всё работает как часы, нет шансов, что результат, останется прежним. В книге описано: Какой должна быть структура компании; Как структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса; Какие функции должны быть учтены в каждом бизнесе;
Как структура компании влияет на прибыль.
Александр изложил всю информацию в единой системе, которую легко понять и максимально эффективно применить в любой сфере бизнеса.
ISBN №: 978-617-635-080-4 Мова російська Видавництво: Visotsky Consulting Int Друк: Новий Друк Видання: 6-е видання Сторінок: 238 стр. Палітурка: тверда Тираж: 5000 прим. Вага: 750 грам Формат: 240x170мм