Мастер-класс для владельцев действующего бизнеса
как выйти из операционки и сохранить контроль над бизнесом
Разберём, почему делегирование не освобождает собственника и как связаны роли, ответственность и контроль результатов в системе управления компанией
Для собственников, которые хотят управлять компанией, а не решать каждый текущий вопрос
Что вы разберете на мастер-классе?
Отзывы участников практикума:
- В компании всего 2 сотрудника — владелец и директор. В 2023 пришлось всех уволить
из-за кризиса в компании - Не хочет больше делать ошибки, чувствует свою некомпетентность
- Нет средств на развитие
- Осознала все свои ошибки как владельца
- Поняла, как решить проблему с финансами
- Хочет зайти в акселератор
- Начали реорганизацию оргструктуры
- Определили продукты сотрудников
- Запустили метрики и формы отчетности
- Внедрили платформу для обучения
- Запустили подсчет ROMI
- Внедрили систему движения денежных средств
- Не разбирается в маркетинге
- Бизнес не систематизирован
- Поняла, для чего вообще нужно внедрять Бизнес Операционную Систему в бизнес
- Благодаря практикуму поняла точки роста и куда двигаться дальше
- Открыла для себя маркетинг
- Не получалось масштабироваться, потому что не было системности
- Проработали миссию и ценности компании
- Очень полезны были все планы по использованию полученных инструментов в 6 день практикума
- Начала применять полученные знания по маркетингу
- Осознала, какие должны быть подразделения, какие функции должны быть у сотрудников
- Прописали свою миссию и ценности
- Внедрили еженедельные планерки, пересмотрят метрики и систему мотивации
- Осознали, как производить найм сотрудников, чтобы масштабироваться
- Открыли глаза на то, как должна выглядеть структура всего бизнеса
- Пришла на практикум из-за проблемы с финансами: кассовые разрывы, уходят в минус, пришлось закрыть магазин
- Пришло осознание, как и с помощью каких инструментов построить системный бизнес
- Осознала разницу пиара и маркетинга
- Поняла, что делегирование важно, и владелец «не должен упахиваться 24 часа в сутки»
- Выделила проблемное место уже во время практикума — отсутствие маркетинга
- Погряз в операционке
- Нет структуры и организованности
- Нет роста
- 4 цеха, но называл себя «конторой» — не осознавал масштабов
- Понял, как руководить командой
- Завершил 4 успешных проекта под ключ
- Теперь называет себя компанией
- Начали бизнес, когда началась война в Украине, из-за этого товарооборот сильно упал, прибыль минусовая, большие потери
- Хотела понять, как масштабироваться
- Погрязла в операционке
- Увидела, что отсутствие оргструктуры мешает росту, и поняла, как ее создавать
- Поняла, как нанимать сотрудников
- Осознала ценность маркетинга
- Освоила планирование
- Осознала важность метрик и отчетов для отслеживания результатов
- Внедрили метрики в компанию
- Появился менеджер продаж
- Ввели ежедневные координации
- Запустили найм
- При попытке масштабироваться снижалось качество и появлялись проблемы: администрирование, проблемы с персоналом, кассовые разрывы
- Не умел делегировать
- Пересмотрел принципы ведения бизнеса
- Запустил новый проект
- Полный разрыв шаблонов — открылись глаза на управление и масштабирование
У нашего практикума более 1700 отзывов
Тихон Новиков
24 Апр. 04:50Это было потрясающе! Очень много озарений и ясности, будто облили холодной водой.
Земфира Митрошкина
04 Ноя. 06:13Благодарю за полученные знания и открытия в системном управлении компанией. Для меня это очень важно на начальном этапе бизнеса. Тренинг выстроен так, что весь материал хорошо усваивается. Команда супер профессиональная! Александр гуру! Благодарю всю команду и Александра за ваш труд!
Иван Петрик
22 Апр. 05:12Это очень полезный тренинг и очень крутой. В мире бизнеса давно не конкурируют продуктом (идеи легко воруются или копируются), конкурируют управленческие системы между собой. Из курса понятно как. И понятно где твой бизнес. И становится четко понятно как должно быть, слетает некий флер таинственности успешного бизнеса и мифология исчезает. Я прочел много книг и посмотрел уйму материалов но все они о том типа “что мы сделали и какой у нас крутой лидер” (Трамп, Безос, Уэлч и т.д.) но нет о том как мы это сделали. Этот курс отвечает на вопрос “как?”. И дает систему. Думаю, что этот курс сэкономит владельцам кучу денег и нервов. А главное позволит владеть самым дорогим ресурсом - собственным временем. Спасибо Александу и его команде.
Надя Духовникова
24 Апр. 05:22Спасибо огромное Александру и всей команде. Очень наглядная и логичная платформа, замечательные шаблоны. Экспресс курс дал толчок к пониманию в какую сторону идти и этапы действий для успеха.
Жду с нетерпением звонка от консультанта по поводу первичной диагностики. спасибо большое еще раз.
Anna Szirniks
22 Окт. 07:55Просто прорыв в голове! Огромное спасибо! Жаль, что было потеряно столько времени впустую без этого понимания.
Дарья Кривцова
04 Ноя. 07:56Это шикарный курс, который переворачивает полностью сознание. Огромное спасибо Александру за его работу и возможность развивать свой бизнес правильно!
Сергей Денисенко
22 Окт. 08:08Шестидневный тренинг Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Замыленный взгляд не давал возможности увидеть глубину проблем. Сейчас есть четкий план действий благодаря полученным знаниям и информации. Огромное спасибо за Вашу миссию.
Алексей Соколов
22 Окт. 08:08Я не первый раз подхожу к вопрсоу внедрения системы управления по статистикам и фин планирования, я очень доволен качеством материалов, намерен продолжить работу, жду первичной диагностики
Mazen Hazwani
24 Апр. 05:11Открыты новые горизонты ранее крылись за туманом текучки. Достигнуто новое осознание в необходимости находить узкие места в работе компании. Перевезти на 100% систему управления бизнесом.
Taras Gopko
09 Окт. 11:20Спасибо Вам за это время! До тренинга, я понимал что что то не так с моим бизнесом, но не мог понять что конкретно, а как следствие не могу ничего сделать не выявив проблему. Я очень сильно погруз в операционной деятельности. Каждый день приходя уставшим домой я не понимал чем я весь день занимался. Складывалось ощущение, что я работаю на своих специалистов, а не они на меня. Появлялось ощущение выгорания, когда уже на средине недели ничего не хотелось делать. Я обращался к другим владельцам бизнесов, ответ был у всех один - “нужно делегировать”. Но как это сделать правильно никто не говорил. Каждое изменение в процессы внутри команды воспринималось “в штыки” и по итогу каждая инициатива проваливалась.
Сейчас у меня есть главное - понимание проблемы и пути ее решения. Спасибо Вам большое!
Игорь Савченко
09 Окт. 11:19Тренинг который расставил почти все по своим местам. Есть ясность чего не хватало для построения эффективной системы, а так же как вводить эти нововведения, что очень важно!
Максим Велькер
22 Окт. 08:07Очень, Очень, очень полезный тренинг! Базовые понятия и принципы доносятся доступным языком - мне кажется всем понятно. Спасибо Александру и его команде за Вашу работу!
Осипова Виктория
12 Дек. 21:47Замечательный курс, очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Благодарю за ваш труд!
Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.
Симон Симонян
22 Окт. 08:08Просто великолепно. Начинаешь на многие вещи смотреть по другому, с правильной стороны. благодарю!
Герман Котляр
23 Окт. 16:14Отличный курс! Дал понимание о структуре бизнеса и инструментах, которые надо внедрять. Курс дал понимание, как сделать структурный бизнес и как потом уйти из операционки. Огромное спасибо за ваш труд
Алексей Кораблев
22 Окт. 08:07Тренинг, который перевернул мою картину мира и виденье будущего моей компании/бизнеса. Очень вдохновлен и мотивирован внедрять инструменты и систему с данного тренинга, огромное спасибо вам, что просвещаете предпринимателей в данной сфере!
Виктор Суханов
9 Апр. 10:34Очень полезный курс. Получил много ценных данных по построению системы в бизнесе. Мозги встали в этом плане на месте. Увидел, какие шаги нужно сейчас предпринять чтобы паровоз встал на рельсы и помчал без меня, а я занялся бы стратегией развития и созданием международного бизнеса. Спасибо огромное за предоставленный курс!)
Антон Мальков
28 Мар. 07:37Очень все понравилось, выстроилась в голове структура, как действовать, увидел узкие места у себя в бизнесе и их причины, очередной раз убедился, что без учебы и наставника никуда. Программа хорошо скомпанована, много шаблонов по которым уже можно начать действовать - это ценно. Спасибо!!!
Александр Кошмяков
20 Ноя. 23:04Классный тренинг и очень в тему! Проходил курс: “Оргсхема”, читал книги... а сейчас - все пазлики сложились воедино... очень круто!
Главная цель тренинга - сложить представление о том, как должен работать системный бизнес в собственной сфере - достигнута! Браво)))
Но главное, что приходит Ясность в голове, которая рассеивает внутренние страхи!
БлагоДарю за Опыт и Знания!
Александру Высоцкому - мужской Респект!
Кирилл Труфанов
8 Апр. 19:53То, что надо мне в данный момент. Получил понимание как должна выглядеть системная компания. Буду в ближайшее время внедрять, сейчас Миссию уже прописал - сильно вдохновляет.
Виталий Першогуба
28 Мар. 09:25Такого рода тренинг как минимум полезен тем, что позволяет взглянуть на себя со стороны.
Ставит перед тобой не простой выбор — заниматься привычной рутиной где что-то как-то работает, где все далеко не оптимально, или искать выход на новый уровень жизни и работы. Для этого надо все обдумать и в какой-то вечер трудного дня придется принять решение заставить всех кому мы сегодня платим зарплату работать по-новому, и первым - СЕБЯ.
Юлия Кебец
13 Мар. 13:10Благодаря тренингу мне открылись глаза на все происходящее в моем бизнесе и в жизни!Я получила полный инсайт!Это круто! Осознание своего происходящего и само главное ПОНИМАНИЕ куда двигаться ! Спасибо вам большое!
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
Шаненова Жанар
11 Апр. 05:30Очень своевременный для меня в начале бизнеса и полезный тренинг был! Живая и эмоциональная подача Александра заставляет буквально чувствовать каждый волнующий вас вопрос и находить решения к ним! Большое спасибо за помощь в построении правильного системного бизнеса, и за все знания полученные в ходе тренинга!
Кристина Ефимова
28 Мар. 07:36Потрясающий тренинг.
Александр дает чёткие прикладные инструкции, разбавляя все подходы кейсами своих клиентов и личными примерами. Нам дали инструкцию, бери и делай. НО! Для себя решила, что самостоятельное внедрение это потеря драгоценного времени и недополученная прибыль. Обращусь к специалистам ВЫСОЦКИЙ.
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
Александр Сакания
14 Мар. 10:49Спасибо огромное Александру и всей команде за этот тренинг. После его прохождения полностью выстраивается картинка: какие допускались ошибки в компании на стадии создания, как улучшить организационную структуру, какими пользоваться инструментами, чтобы впредь не допускать ошибок.
Анна Понфиленко
14 Мар. 20:10У меня появилось понимание как выйти из стагнации, как работать со стратегией. Какие у меня до этого были функции, какие нужно делегировать, а какие наоборот начать делать. Появился какой-то порядок и план действий. Даже не думала, что всего за 6 дней тренинга я узнаю столько информации, изучу столько инструментов! Это было очень полезно, спасибо!
Ilya Beylin
13 Мар. 13:10Рекомендую этот краткий курс для всех собственников бизнеса, грамотная подача материала. Детальный разбор каждого составляющего, позволяет точно оценить этап развития и самое главное вектор развития бизнеса. Рекомендую.
Вадим Yaskov
11 Дек. 00:30Прекрасный курс для вашего бизнеса. Я всегда собирал много информации об том как можно сделать ваш бизнес лучше и прибыльным. Так здесь вы это получите за неделю, конечно нужно просматривать по пару раз каждый курс, чтобы ничего не упустить. А дальше дело за вами, или всё по-старому, или вы выйти на новый уровень. Чего я желаю вам, лучше вкладывать в себя и ваш персонал, только тогда можно получить максимальные результаты. Владелец трёх бизнесов. Удачи вам
Anastasia Wright
28 Фев. 18:57Потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полоскам. Идеальный курс на руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
Alexander Devyatov
22 Фев. 13:39Мне понравилась системность изложения материала и качество его подачи. Все сформулировано четко и понятно. Методы, изложенные в тренинге, подобны тем, которыми мы пользуемся. Однако тема с финансовым управлением для меня была очень интересной, далеко не очевидный для меня подход, но думаю что очень результативный. Попробуем обязательно.
Ответы на ваши вопросы
Сколько длится мастер-класс?
В каком формате он проходит?
Будет ли доступна запись?
Нужно ли готовиться?
Как получить материал к мастер-классу?
Материал к мастер-классу
«20+1 шаг от операционного хаоса к системному бизнесу» поможет совершить первые шаги навстречу свободе от операционки
Получите материал сразу после регистрации на ваш email
Разберитесь, почему бизнес продолжает зависеть от вашего участия
Посмотрите, какие ошибки в делегировании и организации управления удерживают собственника в текущих задачах
хаоса к системному бизнесу»
- 5 стадий развития компании;
- 8 бизнес-инструментов и принципы работы с ними;
- 21 шагов к созданию системного бизнеса.
на мастер-класс