Мы используем аналитические файлы cookie для сбора информации о том, как вы используете наш сайт, и для проверки наличия ошибок. Эти файлы cookie не собирают никакой информации, которая могла бы идентифицировать вас и используются только для того, чтобы помочь нам повысить качество обслуживания пользователей
25 мая
BUSINESS BOOSTER
Акселератор для владельцев малого и среднего бизнеса. Внедрение Бизнес Операционной Системы.Сделайте свой бизнес управляемым и масштабируемым, чтобы вырасти в 2–10 раз и перестать работать 24/7
2000+резидентов
83+страны
$4 млрдсуммарный оборот клиентов
Оставить заявку
BUSINESS BOOSTER — это акселератор для владельцев малого и среднего бизнеса.Мы помогаем компаниям преодолеть хаос, выстроить систему и выйти на новый уровень дохода и свободы.
Vlad ZoteaКомпания: Always Best Service СШАНиша: ГрузоперевозкиРост дохода в 5 раз
До:
Оборот $3,500,000
Количество траков 13
30 сотрудников
8–12 часов в день в операционке
Не было инструментов для управления и контроля — руководители получали зарплату, но не хотели приносить результат
Мучался от бесконечного операционного хаоса и не мог оставить бизнес ни на день
После:
Оборот $60,000,000 в год
Увеличил количество траков до 124
250 сотрудников
4 часа в операционке
Создал оргструктуру компании
Разделил бизнес на 2, создал стратегию развития для каждого бизнеса
Нанял руководителей и делегировал им операционную деятельность
Объединил три компании в одну
Olga WeinstockКомпания: «Weinstock» ГерманияНиша: Косметическая и реконструктивная стоматологияРост дохода: +37%
До:
Месячный доход €116 000
30+ часов в операционке неделю
Острая необходимость в специалистах, но нет понимания, как нанимать людей
Отсутствует финансовая аналитика, есть задолженности, которые вводят в постоянный стресс
Из-за работы нет возможности видеться с внуками
После:
Месячный доход €170 000
Операционная загрузка снизилась в 2 раза, работает 2 часа в день
Используется технология найма, по которой наняли 2 врачей, 2 ассистентов и 1 бухгалтера
Разобралась в финансах, просчитала фин. модель. Появилась чёткая картина и уверенность в стабильности. Справилась со сложной финансовой ситуацией, доход вырос
Появилось время видеться с внуками каждую неделю
Тагир СагидовКомпания: Old Press Париж, Афины, Варшава, Лондон, Мадрид, Севилья, Бильбао, и т.д.Ниша: ГрузоперевозкиРост дохода в 5 раз
До:
2 точки в 2-х городах (Париж и Порто), всего 15 сотрудников
$52 000 оборот в месяц
Работал в роли грузчика, самостоятельно ездил по городам для открытия точки
Компания была частью франшизы, которая не позволяла развиваться по собственной стратегии
Нет финансового планирования, все оплаты только наличными
После:
38 точек в 12 городах, 110 сотрудников
$350 000 оборот в месяц
Вышел из франшизы, выкупил права на бренд и стал основной компанией
Внедрено финансовое планирование, на всех точках внедрена система онлайн платежей
Разработал стратегию, как за ближайшие 5 лет открыть 100+ точек по миру
Елена БоровковаКомпания: «VMOBILE» ЛатвияНиша: Сервис по продаже автомобилей премиум-класса, услуги страхования и лизингаРост дохода в 2 раза
До:
5 сотрудников
$591 580 оборот в месяц
40 часов в неделю в операционке, работала в роли менеджера
Клиенты из Европы и Южной Америки
Нет системы подсчёта показателей, не внедрены метрики у сотрудников
Нет CRM. Учёт клиентов вели в Excel, многие номера были только у менеджеров в телефоне
После:
9 сотрудников
$1 622 250 оборот в месяц
Время в операционке — менее 20 часов в неделю
Открыли главный офис в Берлине + 3 новых филиала, вышли на рынок Азии
Прописаны инструкции по всем основным процессам — легко вводятся в должность новые сотрудники, прописаны метрики
Внедрили CRM-систему — клиентская база структурирована и обслуживание клиентов вышло на новый уровень
Ерлан АшимовКомпания: «AshimPrint» КазахстанНиша: Рекламно-производственная компанияРост дохода в 3 раза
До:
Доход в год $32 750
Вся операционка на владельце, сам делает 10% продаж
Руководителей нет, все на ручном управлении
Всего 22 сотрудника из них 14 работает в цеху
После:
Доход в год $92 200
Делегировал все операционные задачи и нанял руководителя отдела продаж
Наняли начальника производства. Открыли филиал, поставили там руководителя-администратора
Всего 30 сотрудника из них 15 работает в цеху
Виталий ПавлишинецКомпания: «TOP Spirulina» КазахстанНиша: Продажа суперфудов — спирулина и хлорела из озера ЧенхаРост дохода в 3 раза
До:
$30 750 доход в месяц
В операционке — 50–60 часов в неделю
5 сотрудников
Бизнес в одной стране
Не налажена работа с базой клиентов в 30 тыс. человек
Нет руководителей, всё управление полностью на владельце
Сторонние маркетинговые агентства не приносят нужного результата
После:
$87 600 доход в месяц
Налажена система маркетинга в компании. Только рассылки принесли 20% дополнительных продаж
Нет РОПа, сотрудники не всегда знают, за что они отвечают
Компания работает в минус, присутствуют кассовые разрывы
Нет финансового планирования. Есть регулярные проблемы с обязательными платежами
Не определены функции. Совладелец временно занимается продажами, ищут менеджера по продажам
После:
$206 260 доход в месяц
В операционке менее 20 часов в неделю. Владелец освободила время для стратегии
Появился РОП. Настроена воронка продаж и план по продажам, есть рост. Продавцы знают технологию и пользуются ей
Наладили финансовое планирование. Есть контроль всех поступлений и платежей. Все расходы под контролем
Разработан план развития
Диана МатиашвилиКомпания: «PASPIGIONI» ГрузияНиша: Координация клинических исследований фармпрепаратовРост дохода в 2 раза
До:
Оборот компании за год – €200 000
75+ часов в операционке в неделю, выполнение операционных задач с утра до поздней ночи
Низкий уровень самостоятельности сотрудников
Есть острая необходимость в руководителе зоны предоставления, но нет понимания, может ли компания финансово это позволить
Нет уверенности в жизнеспособности бизнеса
После:
Оборот компании за год – €600 000
Операционная загрузка снизилась до 10 часов в неделю
Сотрудники работают самостоятельно, используя единую базу знаний
Появился 1 новый руководитель и ещё 3 взращиваются на новую должность
Разобралась в теме финансов, просчитала бизнес-модель и разработала стратегию роста
Алишер ВалиевКомпания: «GrossBook» УзбекистанНиша: Бухгалтерские услугиРост дохода в 2, 5 раза
До:
$14 500 доход в месяц
45 часов в операционке в неделю, лично консультировал сотрудников и клиентов
20 сотрудников, из них 15 — специалисты по работе с клиентами
Нет руководителей, низкий уровень самостоятельности сотрудников, нет оргструктуры
Не налажен системный учёт доходов и расходов, нет CRM, не автоматизированы процессы, что не даёт возможности масштабироваться
После:
$25 000 доход в месяц
Операционная загрузка снизилась до 20 часов в неделю
40 сотрудников, из них 32 — специалисты по работе с клиентами
Создана понятная структура подчинения, обучения и адаптации
Владелец работает 3–4 часа в день, полностью делегировал работу с клиентами, разделили с партнёром обязанности
Внедрены и используются инструменты управления: планирование, координации, распоряжения, делегирование
Каждый бизнес — уникальный набор из типичных проблем
Если основной заказчик уйдет, мы закроемся
Хочу расти, но не знаю как
Зависим от одного клиента
Невозможно найти нормальных сотрудников
Хроническая усталость и стресс
Паника при любой проблеме
Клиенты только по сарафанке
Люди работают без энтузиазма
Сотрудники получают больше, чем владелец
Проблемы с партнерами
Сливаем деньги на рекламу
Работа кипит, пока директор работает кипятильником
Какие‑то быстрые перемены, а мы не успеваем
Семья жалуется, что меня нет дома
Раб своего же бизнеса
Клиентов становится меньше
Кассовые разрывы
Все зациклено на владельце
Низкая маржинальность
Перегруженность владельца
Все деньги уходят на сотрудников
Понятия не имею, куда двигаться дальше
не был в отпуске больше года
Мы топчемся на месте
Деньги уходят в никуда
Денег на развитие нет
Время утекает сквозь пальцы, а роста нет
Сотрудники нацелены на время, а не на результат
Текучка кадров
Новые рынки - как космос для нас
Растем, но что-то идет не так
Нет взаимодействия между отделами
ВЛАДЕЛЕЦ — ГЛАВНЫЙ СОТРУДНИК
В СВОЕЙ КОМПАНИИ
«ЭТО МОЙ БИЗНЕС, И Я ЕГО ВЫТЯНУ!»
Владелец бизнеса пытается справиться самостоятельно,
но круг вопросов такой большой, проблемы наваливаются комом,
вместо радости от своего дела владелец чувствует себя
истощенным, не знает, за что хвататься, чтобы справиться
с очередной проблемой и добиться роста компании.
Оставить заявку
В среднем предприниматели малого и среднего бизнеса работают по 60 часов в неделю
При этом 77% владельцев бизнеса продолжают работать по ночам, доделывая «текучку», заполняя отчёты и документацию.А средняя зарплата владельца бизнеса не превышает $127 232 в год.Отчёт ZipRecruiter за 2025 год
Только 48% предпринимателей счастливы
Вспомните, для чего вы создавали свой бизнес?По статистике, 25% компаний терпит неудачу уже в первый год. В долгосрочной перспективе «на плаву» остаётся лишь одна компания из десяти.
Устойчивость и рост компании определяются не внешними факторами, а внутренним устройством
«Бизнес Операционная Система»— это единый свод правил, методов и конкретных практик,оцифрованных в виде чётких инструкций, шаблонов и регламентов.Её главная задача — организовать работу компании так, чтобы эффективно управлять всеми ресурсами (людьми, финансами, временем) и предсказуемо достигать стратегических целей.
Как только вы внедряете Бизнес Операционную Систему в своей компании, вы обеспечиваете стабильность, эффективность и рост
Хочу внедрить Бизнес Операционную Систему в свои компании
ГЛАВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ BUSINESS BOOSTER
Александр Высоцкий
Главный спикер и эксперт программы для владельцев бизнеса
Сооснователь Business Booster
30+ лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых продал
Приглашенный спикер международных бизнес-конференций
Автор 4 книг-бестселлеров по систематизации бизнеса. 190,000+ продано
Автор бизнес-колонок в Forbes и других авторитетных деловых медиа
Валентин Василевский
Эксперт в областях маркетинга, продаж и AI-автоматизации
Сооснователь Business Booster
Эксперт по цифровому маркетингу, удалённым отделам продаж и внедрению AI в бизнес
Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
Бизнес-ангел и венчурный инвестор
Мы уже 16 лет внедряем БИЗНЕС ОПЕРАЦИОННУЮ СИСТЕМУ в компании клиентов
Основатели Business Booster имеют более 40 лет собственного бизнес опыта и являются инвесторами 100+ компаний в Кремниевой долине.
Мы оттачивали нашу методологию в течение 16 лет на компаниях размером от 2 до 1500 сотрудников
Бауыржан Рустамов
Компания «Orzu Medical», Узбекистан
Ниша: Медицинские услуги
Открыл 7 клиник на 478 коек
Рост дохода в 1,5 раза
Sardor Umrdinov
Компания Home Alliance, США
Ниша: Услуги по ремонту и обслуживанию домов
4 часа в день в операционке
Капитализация компании больше $100 млн
Elena Dipon
Компания LED Trucking, США
Ниша: Грузоперевозки
4 часа в день в операционке
Рост дохода в 4 раза
Елена Ли
Компания «Dolce Pharm», Казахстан
Ниша: производство одноразовых медицинских изделий
Построен и запущен новый завод
Рост компании в 3 раза
Ольга Зиновьева
Компания «Safety System», США
Ниша: консалтинг в сфере грузоперевозок и транспортного страхования
Удалось делегировать 90% задач, и теперь департаменты работают автономно
Рост эффективности в 4 раза
Денис Ульянов
Компания «SIA METALEKSPO», Латвия
Ниша: закупка, сортировка, переработка и производство гранулированного металлолома
Компания избавилась от 30% неприбыльных продуктов
Рост эффективности: +20%
Показать ещё
Подать заявку на построение Бизнес Операционной Системы
Две основных составляющих Бизнес Операционной Системы
Внедрение для микро- и малого бизнеса
Внедрение для малого и среднего бизнеса
Менеджмент
Бизнес-модель
Миссия и ценности компании
Продукт компании
Функциональная структура компании
Метрики и дашборды
Управление финансами
Автоворонка Найма
Делегирование
Взаимодействие совладельцев
Система планёрок и совещаний
Оперативное, тактическое и стратегическое планирование
Мотивация сотрудников
Постановка на пост руководителей
Взращивание руководителей
Передача власти директору
Манимейкинг
Лидогенерация
Управление маркетингом на основе цифр
Анализ рынка и конкурентов
Изучение целевой аудитории
Создание сильного УТП (уникального торгового предложения)
Выстраивание системных продаж
Автоворонки продаж
Стратегический маркетинг
Аналитика и повышение конверсий
Все элементы системы работают в связке, усиливая друг друга. И в сильной компании, которая системно растёт без постоянного вовлечения владельца, внедрены и эффективно работают все составляющие Бизнес Операционной Системы
Подать заявку на участие
ДВЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ по построению бизнеса
BUSINESS BOOSTER ОСНОВНАЯ
для микро- и малого бизнеса
Уровень 1
Разработка Бизнес Операционной Системы под вас на нашей платформе
РАЗРАБОТКА Бизнес Операционной Системы под клиента на BUSINESS BOOSTER PLATFORMКаждая компания подключается к нашей платформе, где мы шаг за шагом начинаем систематизировать и оцифровывать ваш бизнес.
1
Разрабатываем оргструктурудля компании владельца бизнеса с учётом его сотрудников, специфики, особенностей, ниши, стадии развития.
Результат: вы получаете ясную картину того, кто за что отвечает. Все сотрудники понимают свои функции и зоны ответственности.
2
Внедряем систему управления задачамиЗадачи можно ставить как из Telegram, наговорив задачу голосом, так и на платформе. Повторяющиеся задачи автоматизируются и назначаются сами.
Телеграм бот для постановки задач на платформу
Вы надиктовываете задачу прямо в телеграм чате
Бот расшифровывает ваш текст, формирует задачу, учитывая все ваши пожелания по приоритету и другие комментарии, и прикрепляет ссылку на задачу, поставленную на Платформе.
Менее чем за 1 минуту задача автоматически внесена на Платформу. Вам больше не придётся возвращаться к этому вопросу.
Систематизация задач в Business Booster PlatformУ каждого подчинённого свой пул задач. А у вас — реальная картина того, кто и над чем сейчас работает.
Результат: контроль без микроменеджмента. Задачи больше не теряются в чатах. Вы видите реальную картину, что происходит с задачами.
3
Внедряем систему оперативного планированияВозможность сформировать недельный план для каждого сотрудника и распределить задачи с учётом дневной загрузки.
Результат: вы можете в режиме реального времени увидеть, на каком этапе находится любая задача, а также скорректировать недельные планы подчинённых.
4
Внедряем систему метрикЭто «приборная панель» вашего бизнеса, которая в реальном времени показывает, что происходит в маркетинге, продажах, финансах, найме и других областях бизнеса.
Результат: Вы перестаёте управлять «вслепую».
Достаточно 5 минут, чтобы увидеть проблемы и точки роста.
5
Оцифровываем базу знаний и автоматизируем обучение сотрудниковВсе ключевые процессы, правила и технологии оцифровываются и хранятся в одном месте. Платформа автоматически обучает и тестирует сотрудников
Результат: Опыт накапливается в компании, а не уходит вместе с людьми. Адаптация новых сотрудников ускоряется и происходит без участия владельца
6
Ваш бизнес — на кончиках пальцевДоступ ко всем ключевым инструментам управления (оргструктура, задачи, метрики, база знаний) в вашем смартфоне 27/7
Результат: вы получаете настоящую свободу — можете уехать в отпуск или командировку. Вы больше не привязаны к офису и можете управлять бизнесом из любой точки мира
Уровень 2
Обучение для владельца бизнеса
Дорожная карта к системному бизнесу
На программе Business Booster мы внедряем 12 ключевых элементов Бизнес Операционной Системы. Для этого мы даём точную последовательность коротких уроков по внедрению инструментов управления. Мы обучаем владельца пошагово: зачем нужен каждый элемент системы, как внедрить его в бизнес, как правильно им пользоваться и оценивать результаты.Каждый шаг даёт результат в моменте и помогает построить фундамент для масштабирования компании.
Каждый шаг — это отдельные видео уроки от Александра Высоцкого и практические задания
Результат: Вы повышаете свою управленческую компетентность и становитесь профессиональным владельцем бизнеса.
Уровень 3
Обучение для сотрудников
Как сделать так, чтобы система заработала в вашем бизнесе?Одна из проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнесов при внедрении любых изменений в свою компании — вовлечение и мотивация сотрудников, чтобы они использовали нововведения, чтобы системы и процессы работали, а не лежали мёртвым грузом на кладбище отличных идей.
Вспомните, как вы внедряли новый бизнес — процесс или сервис. Вы прошли обучение или узнали про какую‑то новую систему и с горящими глазами приходите в компанию, рассказываете сотрудникам, ожидаете, что они подхватят идею и захотят её внедрить.
Но почему‑то вы сталкиваетесь с сопротивлением и саботажем. Сотрудники не хотят менять привычный порядок работы и ваши идеи остаются нереализованными.
Чтобы компания встала на новые рельсы и начала работать по‑новому — надо внедрять систему не только в себя, но и в команду. Это отдельный бизнес-процесс со своей технологией.
Чтобы ваши сотрудники понимали, зачем нужны изменения в компании, они проходят обучение на Business Booster Platform вместе с владельцем бизнеса.
Понимание создаёт согласие, а согласие — сотрудничествоМы проводим ваш персонал по шагам внедрения, говоря, что и в какой последовательности нужно сделать:
как работать с задачами,
как планировать,
как использовать оргструктуру,
как использовать метрики
Мы обучаем и вовлекаем вашу команду, объясняя им «зачем» и даём чёткие инструкции «как».
Вы ставите задачу пройти обучение сотрудникам, которые подключены к Business Booster Platform.
Сотрудники проходят определённый курс с короткими видео уроками от Александра и узнают, как работать с новым инструментом и почему это важно для них и для компании.
Вы получаете полный контроль. Мы проверяем их знания, а вы видите в простом отчёте, кто прошло обучение, а кто отстаёт.
Результат: сотрудники знают, что происходит в компании, их мотивация, командный дух и желание участвовать в жизни компании вырастают в разы.
Поддержка команды которая понимает ваши цели и помогает вам внедрять изменения, а не борется с ними.
Общая синхронизация Сотрудники видят общую картину, вносят свой вклад и влияют на результат.
Прозрачность и дисциплина Сотрудники перестают «жить в своём пузыре» и готовы работать по новым правилам.
Вся команда на одной волне. Дальнейшее внедрение инструментов управления идёт гладко.
Уровень 4
Поддержка и обратная связь
Поддержка 24/7 во внедрении инструментов
Индивидуальная поддержка в чате 24/7
Вам всегда будет с кем оперативно обсудить возникшую проблему. Любой вопрос решается за минуты, а не за дни.Это ваш личный чат с нашей командой, а не общий форум. В любой момент вы можете задать вопрос — текстом или голосом — и получить быстрый ответ от опытного бизнес-инженера, которые работают по сменам.Почему это ценно:
Мгновенная помощь. Вы не застреваете в процессе. Любая мелочь, которая вас тормозит, решается не завтра, а прямо сейчас.
Доступность. Мы работаем во всех часовых поясах. Неважно, где вы находитесь, — помощь всегда на связи.
Погружение в ваш бизнес. За процессом следят наши лучшие бизнес-инженеры, а на самые сложные и нестандартные вопросы подключается лично Александр Высоцкий.
Регулярные онлайн-встречи с дежурным бизнес-инженером
Возможность вживую разобрать сложный вопрос и получить экспертное решение в режиме zoom-встречи.Каждую неделю у нас открыты окна для сессий вопросов и ответов. Вы приходите на еженедельную Zoom-встречу и задаёте свой вопрос вживую дежурному бизнес-инженеру.Почему это ценно:
Глубокое погружение. В отличие от чата, здесь можно обсудить комплексную проблему, поделиться экраном и получить развёрнутый ответ на свой вопрос в режиме реального времени.
Высочайшая квалификация. Наши бизнес-инженеры — это специалисты по разработке и внедрению инструментов в бизнес-операционные системы. Каждый прошёл 10-месячную подготовку и имеет опыт работы с сотнями компаний. Вы получаете доступ к лучшим практикам рынка.
Работа в десятках
Это ваш личный совет директоров. Вы получаете поддержку, идеи и здоровую «проверку реальностью» от таких же предпринимателей, как вы.Вы становитесь частью небольшой группы из 10 владельцев бизнеса, которые регулярно встречаются онлайн. Это ваше закрытое сообщество для обмена опытом, совместного поиска решений и взаимной поддержки.Почему это ценно:
Взгляд со стороны. Вы видите, как другие решают проблемы, похожие на ваши, и получаете идеи, до которых сами бы не додумались.
Чёткий фокус на вашей цели. Группа и профессиональный трекер помогают вам оставаться в фокусе и не сходить с маршрута внедрения.
Нетворкинг. Здесь находят партнёров, клиентов и друзей, которые понимают вас как никто другой.
Для тарифов Бизнес и Премиум, кроме основных, доступны дополнительные виды поддержки
Персональный бизнес-инженер
(Для тарифов Business и Premium)Вы получаете личного проводника, который глубоко погружён в контекст вашего бизнеса и персонально отвечает за ваш результат.Персональный бизнес-инженер работает лично с вами на протяжении всей программы. Вы всегда можете задать ему любой вопрос в вашем личном чате. Он знает особенности вашего бизнеса и на индивидуальных zoom-встречах помогает преодолеть все сложности внедрения инструментов управления.Почему это ценно:
Экономия вашего времени. Вам не нужно каждый раз вводить нового человека в курс дела. Персональный бизнес-инженер даёт ответы, максимально адаптированные под вашу ситуацию.
Персональная ответственность. Успешное внедрение системы — это KPI вашего инженера. Он лично заинтересован в том, чтобы вы дошли до конца и получили результат.
Проактивная поддержка. Он не просто отвечает на вопросы, а ведёт вас по программе, помогает, подталкивает и следит, чтобы вы не застряли.
Бизнес-инженер — специалист, работающий на пересечении бизнеса и технологий, ответственный за разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-инструментов.Это обученный по нашей технологии сотрудник, получивший практику работы
Персональный бизнес-архитектор
(Для тарифа Premium)Работает с вами не только над системой, но и напрямую над ростом дохода и прибыли вашей компании.Это наш «спецназ» — бизнес-инженеры 80-го уровня с опытом управления собственным бизнесом и насмотренностью в сотнях компаний.Ключевое отличие: бизнес-инженер отвечает за то, чтобы система была правильно построена, а бизнес-архитектор — за то, чтобы эта система генерировала больше денег.Почему это ценно:
Фокус на прибыли. Бизнес-архитектор помогает найти «бутылочное горлышко» в процессах, которые мешают росту дохода, и предлагает проверенные решения для их устранения.
Стратегический уровень. Это работа не только над операционной эффективностью, но и над стратегией роста вашего бизнеса. Вы получаете доступ к самому высокому уровню экспертизы в нашей компании.
Екатерина КруглякКлючевые компетенции:управление персоналом, маркетинг, продажи, пиар.
CEO Business Booster Academy;
Руководитель отдела Разработки новых продуктов в Офисе Основателей;
Спикер онлайн и офлайн мероприятий;
Бизнес-архитектор.
Более 20-ти лет в управлении.
ОСНОВНУЮ РАБОТУ МЫ СДЕЛАЕМ ЗА ВАС
РЕЗУЛЬТАТ АКСЕЛЕРАЦИИ на Основной программе BUSINESS BOOSTER —
оцифрованный, системный и технологичный бизнес, готовый к масштабированию, который приносит свободу и удовлетворение владельцу
Функциональная оргструктура (Оргструктура)
Мы проводим с вами диагностику бизнеса и на основании этого создадим чёткую и понятную оргструктуру — чертёж вашего будущего системного бизнеса
В компании появится порядок, каждый сотрудник будет знать свою зону ответственности, а вы перестанете быть единственным решателем всех задач
Результат: все сотрудники будут понимать свои функции и зоны ответственности, и главное — использовать эту структуру в своей повседневной работе
Система управления задачами
Вы возьмёте под полный контроль операционную деятельность без дополнительных временных затрат
Команда начнёт работать слаженно благодаря внедрению системы задач и еженедельным координациям
Вы освободите голову от хаоса и постоянного исправления чужих ошибок
Сотрудники перестанут приносить проблемы, начнут приносить решения
Мы обучим сотрудников, как работать с задачами на Business Booster Platform
Результат: контроль без микроменеджмента
Пульс команды: еженедельные встречи
Учитесь грамотно проводить собрание персонала
Поймете принципы мотивации команды, чтобы она работала на результат
Тренируем как проводить встречи для всей команды, чтобы вы выходили к сотрудникам как чемпион
Результат: команда, которая поддерживает ваши идеи
Система финансов под ключ
Вы внедрите простую и понятную систему финансового планирования, которая защитит вас от кассовых разрывов
Появится полная ясность с доходами и расходами, а бизнес наконец‑то начнёт стабильно кормить вас, а не только себя
Результат: вы получите регулярные отчёты о движении денежных средств. Станет понятна точка безубыточности и на какие показатели нужно выйти, чтобы генерировать стабильную прибыль
Бизнес-модель и доход владельца
Выстройте финансовую модель прозрачной, без кассовых разрывов
Внедрите управление финансовыми потоками, чтобы получать стабильные дивиденды
Результат: понятный путь к желаемому доходу, начинаете получать регулярные дивиденды
Мотивация, бонусы и заработная плата
Вы получите разработанную мотивацию сотрудников с понятной прозрачной системой бонусов, чтобы они работали на результат
Результат: понятные правила игры для всей команды
Процесс из 3-х шагов:
Анализ ваших данных и ролей
Разработка персональной системы мотивации
Помощь во внедрении и работе с командой
Эффективная воронка найма
Вы получите пошаговую технологию найма сильных, инициативных людей
Каждый новый сотрудник станет вкладом в будущее вашей компании
К концу программы у вас будут закрыты «горящие» вакансии ключевых сотрудников, действующих или потенциальных руководителей. И закрыты людьми, которые будут реально работать на рост вашего бизнеса: брать на себя ответственность и поддерживать вас в дальнейшем росте и трансформации компании
Вы освоите инвестиционный подход в найме и сможете эффективно нанимать новых сотрудников с помощью пошаговой технологии
Результат: уверенность в найме и быстрый результат от новичков
Программа делегирования
Вы научитесь правильно передавать сотрудникам задачи через понятные должностные инструкции. Ваша команда станет вашей опорой
Результат: освоите технологию делегирования, при которой задачи не возвращаются обратно. Вы сможете выйти из рутины и получить время для роста и развития бизнеса
Метрики и дашборды
Вы начнёте управлять бизнесом, опираясь на объективные цифры на вашей «приборной панели», а не на догадки
Мы разрабатываем дашборды метрик за вас и помогаем собрать данные
Мы научим вас как использовать метрики
Результат: прозрачное управление на основе цифр
Оперативное планирование и координации
Изучите, как проводить планёрки, чтобы они не затягивались и приносили результат
Начнёте проводить координации с руководителями с использованием метрик, дашбордов, квот, планов и контролем выполнения задач на платформе
Вы превратите бесконечные совещания из «пожирателей времени» в короткие, сфокусированные координации, которые решают проблемы, а не создают их
Вы получите уверенность и спокойствие, зная, что компания работает как часы, даже без вашего постоянного вмешательства
Результат: слаженная работа команды, которая ведёт к достижению целей
Оцифровка технологий и бизнес-процессов
Ключевые процессы будут описаны в простых правилах (регламентах), и компания начнёт работать стабильно и предсказуемо, даже без вашего постоянного вмешательства
Результат: бизнес, готовый к расширению и который можно масштабировать
Стратегия следующего уровня
Вы окончательно закрепитесь в роли стратегического руководителя
У вас появится время, энергия и ресурсы, чтобы работать НАД бизнесом: заниматься стратегией, масштабированием и открытием новых проектов
Вы станете тем предпринимателем, которым всегда мечтали быть
Результат: ясный план многократного роста бизнеса и капитала
Подать заявку на BUSINESS BOOSTER ОСНОВНАЯ
BUSINESS BOOSTER МАСШТАБ
для малого и среднего бизнеса
Внедрение БИЗНЕС ОПЕРАЦИОННой СИСТЕмы НА 5 УРОВНЯХ
Уровень 1
Усиление владельца бизнеса
Вы внедряете Бизнес Операционную Систему в свою компанию и в своих сотрудников, что обеспечивает стабильность, эффективность и рост.
Каждый член вашей команды понимает, как это работает, создавая единую, согласованную систему действий.
И главное — это позволяет вам постепенно уйти от операционки и стать настоящим владельцем бизнеса.
Программа для владельцев бизнеса состоит из 12 курсов:
Буст эффективности
Миссия и ценности
Оргструктура компании
Делегирование
Найм и введение в должность
Внедрение метрик
Оперативное и тактическое планирование
Координации
Управление финансами
Продажи
Маркетинг
Автоматизация
200+ отдельных видео
60+ часов видео
300+ шаблонов документов
Результат внедрения:
Управляемый и масштабируемый бизнес, который растет без вашего вовлечения в операционную деятельность.
Выход с уровня специалиста, менеджера или директора на уровень основателя.
ПОДДЕРЖКА НА ВСЕХ ЭТАПАХ
Бизнес-инженер — специалист, работающий на пересечении бизнеса и технологий, ответственный за разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-инструментов. Помогает разобраться с обучающим материалом по конкретной теме, адаптировать бизнес-инструменты под особенности деятельности компании или справиться со сложностями в этой области.
Бизнес-архитектор — специалист, отвечающий за разработку и реализацию стратегических маршрутов для резидентов. Помогает провести диагностику бизнеса и перейти от начальной точки (А) к желаемой точке (Б) — достижение определенных бизнес-целей. Бизнес-архитекторы направляют и поддерживают резидентов в их стратегическом развитии, обеспечивая эффективность пути из точки А в точку Б.
Бизнес-архитекторы также контролируют прогресс и вносят корректировки в стратегию по мере необходимости, адаптируя ее к изменяющимся условиям и требованиям рынка.
Индивидуальная работа с коучемБизнес-коуч — специалист, который помогает предпринимателям справляться с барьерами и сложностями, которые могут возникнуть на пути к достижению поставленных целей.Бизнес-коуч не ставит перед вами цели. Их определяете вы. Задача коуча — помочь вам их достичь.Бизнес-коуч помогает:
выявлять барьеры, которые мешают вам двигаться к цели, и находить решения, как их преодолеть;
определять фактический фокус внимание владельца и куда его стоит направить;
обеспечить движение к цели максимально быстрыми темпами.
Уровень 2
Фабрика руководителей
Программы обучения для ваших руководителей
Невозможно построить масштабируемый бизнес без команды сильных руководителей, которые будут вести компанию к росту.MBA/EMBA - программы по созданию сильных руководителей. Вы отправляете руководителей на программу, а на выходе получаете эффективных и сильных руководителей
Программы состоят из:
видео семинаров
тестов после видео
программ действий
работы с напарником
групповых занятий и тренировок
Это более 50 часов теории и более 120 часов практики.
Результат - эффективные руководители, на которых можно положиться и которые приносят результат
Уровень 3
Академия для сотрудников
Академия для сотрудниковВ Team Academy ваши сотрудники проходят курсы по бизнес-инструментам, учатся создавать инструкции, планировать свое время, вести метрики и эффективно выполнять свои задачи.
Программа Team Academy состоит из 10 курсов:
Точка зрения
Технология обучения
Ценный конечный продукт
Профессионализм
Оргструктура
Быстрое введение в должность
Метрики
Еженедельное планирование
Финансовое планирование
Должностные папки
Программа включает более 18 часов теоритического материала и задания для самопроверки.
Результат - все ваши сотрудники заинтересованы в росте компании и эффективно выполняют свою работу, используя бизнес-инструменты
Уровень 4
Регламенты, стандарты, технологии управления
Регламенты, стандарты, технологии управления
Чтобы в вашей компании работала система, все процессы должны быть описаны в технологиях, регламентах и стандартах. Так вы не зависите от конкретных сотрудников, все технологии сохраняются в компании, а не в головах талантливых людей.В Business Booster вы получаете готовые технологии и пошаговые программы, которые вы берете и внедряете в свою компанию, не изобретая велосипед
Например, часть материалов по внедрению финансового планирования, которые появятся в вашей компании (это только часть, всего на выходе у вас будет более 150 работающих материалов):
Идеальная картина работы финансового отделения
Описание должности менеджера секции подготовки финансового планирования
Проверочный список по подготовке финансового планирования
Пакет документов для проведения игры по Финансовому планированию
Тезисы для проведения занятия для сотрудников по финансовому планированию
Запись проведенного занятия для сотрудников по финансовому планированию
Презентация для проведения занятия для сотрудников по финансовому планированию
Заполненный отчет о движении денежных средств
Шаблоны документов, которые вы получаете в Business Booster,уже есть на 10+ языках, поэтому если ваши сотрудники говорят на английском, испанском, украинском или других языках - это не проблема.
ШАБЛОНЫ ОРГСТРУКТУР ДЛЯ РАЗНЫХ ВИДОВ БИЗНЕСА
Тренинговые и консалтинговые компании, IT, розничные, оптовые, производственные разных видов, языковые школы, турагентства и туроператоры, сельское хозяйство и переработка, девелоперы, строительные, страховые агентства и компании, дизайнерские дома и производства, разработчики ПО, маркетинговыеи рекламные агентства.
Результат - вся деятельность компании описана, все бизнес инструменты внедрены и используются в компании
Уровень 5
Автоматизация и AI в бизнесе
BUSINESS BOOSTER PLATFORM
Разработанная нами платформа для автоматизации ваших бизнес-процессов
Что входит в систему Business Booster Platform:
Оргструктура компании
Управление задачами
Создание регламентов
Ведение ключевых метрик бизнеса и KPI сотрудников
В рамках акселератора Business Booster мы предоставим вам доступ к ней и поможем произвести полноценное внедрение в деятельность:
Разработать структуру компании
Добавить основные показатели в систему измерения результатов
Научим создавать регулярные и повторяющиеся задачи.
Результат - внедрения платформы - ваш бизнес оцифрован, его легко контролировать и масштабировать
РЕЗУЛЬТАТ АКСЕЛЕРАЦИИ на программе BUSINESS BOOSTER масштаб —
оцифрованный, управляемый и масштабируемый бизнес, который растет без вашего вовлечения в операционную деятельность
Диагностика
Как получить от акселератора Business Booster максимум
Диагностика бизнеса
Мастерство обучения: Как превратить знания в результат
Как подготовить ключевых сотрудников к изменениям
Буст эффективности
Как повысить личную эффективность
Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись
Еженедельное планирование владельца
Результат: вы навели быстрый порядок делах, уменьшили свою операционную нагрузку, освободили время для задач по акселерации бизнеса, начали эффективнее управлять сотрудниками
Миссия и ценности
Миссия и ценности бизнеса
Обязанности владельца
Соглашение с совладельцами
Общее собрание персонала как инструмент мотивации команды
Результат: созданы идеологические основы компании, которые повышают мотивацию команды и поддерживают ее высокий моральных дух
Оргструктура компании
Разработка оргструктуры
Подготовка оргструктуры к внедрению
Распределение функций и аудит команды
Внедрение оргструктуры
Обязанности руководителя
Результат: разработана и внедрена оргструктура компании. Сотрудники понимают свои функции и зоны ответственности, а также как использовать оргструктуру в своей работе. Вы знаете принципы построения оргструктуры и способны совершенствовать её и разрабатывать для других направлений
Делегирование
Введение в должность руководителей
Программа делегирования и система должностных папок
Результат: составлены должностные инструкции и сформированы должностные папки по ключевым функциям. Есть руководители ключевых областей. Выполнен план делегирования
Найм и введение в должность
План найма
Создание системы эффективного найма
Основы мотивации команды
Секреты взращивания руководителей
Как повышать производительность с помощью игр
Результат: закрыты ключевые вакансии. В компании внедрена система найма
Внедрение метрик
Разработка и внедрение полного комплекта метрик
Внедрение Главного дашборда компании
Результат: разработан каталог метрик. Сотрудники регулярно подсчитывают показатели и знают, как они могут влиять на их рост. Вы и руководители умеете анализировать метрики и принимать на их основании решения
Оперативное и тактическое планирование
Оперативное планирование
Тактическое планирование
Результат: руководители всех уровней используют в своей работе оперативные и тактические планы
Координации
Система планерок и совещаний
Как повысить ответственность сотрудников
Результат: работа всех подразделений компании согласована с помощью системы регулярных координаций
Управление финансами
Настройка работы финансового департамента
Деловая игра «Финансовое планирование»
Подготовка руководителей к внедрению финансового планирования
Внедрение финансового планирования
Результат: выстроена система эффективного использования денежных средств. Установлен контроль над расходами компании. Руководители взяли ответственность за финансовый результат компании
Продажи
Сформирована папка продавца
Установлены метрики для контроля воронки продаж
Запущены регулярные тренировки и координации продавцов
Установлен контроль за работой отдела продаж
Результат: выстроена работа отдела продаж
Маркетинг
Маркетинг генерирует прибыль для компании, а не сливает бюджет
Решения о выборе каналов продвижения, бюджета на маркетинг, принимаются на основе цифр, а не мнений
Маркетинговые материалы создаются на основе опросов клиентов, а не «из головы» владельца или маркетолога
Автоматизация на базе платформы Business Booster
Результат: в компании запущен и работает системный, прозрачный и прогнозируемый маркетинг
Подать заявку на BUSINESS BOOSTER МАСШТАБ
РЕЗИДЕНТЫ — ОБ УЧАСТИИ В BUSINESS BOOSTER:
Нужна была систематизация для работы с крупным бизнесомРуслан владелец Rulexe, USA
Компания была семейного типа, что не позволяло масштабироватьсяSergey Mayer co-owner of LLC Perfect Pavers
Пришел, чтобы выйти из операционки и компания работала и без вмешательства владельцаСардор основатель Home Alliance
Как увеличивать рост компании в 3,5 раза ежегодно?Светлана Керимова и ее бизнес Woman Insight
Как стать лидером IT-рынкаИстория трансформации бизнеса Руслана Савчишина
Программа настолько продумана, что подходит даже туристическому бизнесу!Михайил Алексеев
Изменил систему найма, начав работать не интуитивно, а по технологииЕгоров Валерий
Начала общаться с сотрудниками на новом уровнеМалахова Ирина
Увидев точки роста развития, смог существенно расширить бизнесЛягуш Александр
Внедрив оргсхему, добился от сотрудников большей продуктивности!Торбин Александр
Дебиторка выросла над кредиторкой в 6 раз!Атамачук Наталья
За год сделал результат больше, чем в 2 раза при том же кол-ве людейГолобородько Олег
Были амбиции, но компания топталась 2 года на местеКсения Пустыльник
Главный инсайт: организационная структура дает возможность понимать вообще что такое компание и как ее построитьИгорь Лён
Сообщество владельцев бизнеса в Business Booster
Владельцу маленькой компании всегда приходится единолично тянуть ответственность за бизнес на себе. Вам приходится самому быть источником развития бизнеса: отслеживать технологии, следить что меняется на рынке, бегать искать решения возникающих проблем.
В крупных компаниях такой проблемы нет — у них есть совет директоров. В совет директоров входят люди из разных областей, с разным опытом, но все очень высокой квалификации.
Почему так? Бизнес — это очень сложная область: очень много факторов, много постоянных изменений, много рисков, много нюансов которые требуется учесть.
Но маленькая компания не может себе позволить совет директоров. Ведь в него входят люди очень высокой квалификации и с каждым нужно либо поделиться долей в прибыли, либо дать высокий гонорар, иногда в $10 000 –$20000 просто за участие в совете.
С Business Booster у вас есть возможность получить доступ к опыту и знаниям владельцев бизнесов с оборотом от нескольких сотен тысяч до сотен миллионов долларов в год.
БИЗНЕС-РАЗБОРЫ
уникальный формат, который поможет вам выявить проблемы в компании и найти наиболее эффективное решение
Бизнес-разборы проводят основатели Business Booster — Александр Высоцкий и Валентин Василевский, а также опытные владельцы бизнеса, достигшие выдающихся результатов.
МАСТЕР-КЛАССЫ ОТ ЭКСПЕРТОВ
Закрытая информация от экспертов‑лидеров рынка эксклюзивно для участников Business Booster Board
Ксения Письменная
HR Business Partner: управленец и консультант с 15+ летним опытом, основатель HR Group, Академии HR и Школы личного ассистента.
Никита Келлераман
Инвестиции, финансовое управление. Привлёк €3.5 млн для своих проектов и помог клиентам привлечь €130 млн.
Анна Радченко и Нилуфар Шарипова
Основательницы маркетингового агентства Radchenko&Sharipova работают с Ariel, Head & Shoulders, Gillette, Captain Morgan и другими мировыми брендами
Здесь находят партнёров, клиентов и получают поддержку
Business Booster — это мощное сообщество предпринимателей со всего мира
За последние годы мы проводили оффлайн-ивенты для резидентов акселератора в Кремниевой долине, Тампе, Лас-Вегасе, Майами, Нью-Йорке, Сан-Диего
ПРОВОДИМ ПО ВСЕМУ МИРУ ВЫЕЗДНЫЕ ВСТРЕЧИ с резидентами Business Booster С 2013 ГОДА
Майами, США, 2025
Лас-Вегас, США, 2024
Сан-Диего, США, 2024
Анталья, Турция, 2024
Бодрум, Турция, 2019
Бодрум, Турция, 2019
Бодрум, Турция, 2019
Белек, Турция, 2018
Видео с конференции
как стать резидентом Business Booster
Оставьте заявку на диагностикуНажмите кнопку ниже, заполните короткую форму и отправьте заявку.
Пройдите диагностику и выберите тарифС вами свяжется наш специалист, чтобы провести онлайн-диагностику вашего бизнеса и подобрать оптимальный тариф для решения ваших бизнес-задач.
Получаете системные инструменты управления под ваш бизнесВы получаете доступ к платформе и учебным материалам, а наша команда начинает разработку системных инструментов управления для вашей компании.
На ближайший потокОсталось 25 мест
До окончания приема заявок:
00Дней
00Часов
00Минут
00Секунд
Занять место
Какая компания может попасть в business booster
Бизнес должен быть «экологичным» — не вредить обществу.
Микро, малый и средний бизнес с количеством сотрудников от 2 до 1000 человек
У владельца должно быть достаточно власти, чтобы внедрять изменения
У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации — невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщика и налоговой, банкротства или разорения
У владельца должно быть желание хорошо поработать в течение нескольких месяцев, чтобы выстроить систему в своём бизнесе
готовы к выходу на новый уровень?
Да, я хочу выйти на новый уровень
в деньгах, жизни, масштабе
